人件費削減というテーマなのに、なぜ従業員に愛される企業というテーマをもってきたか。

大企業にあってもリストラという名の解雇が横行し、定年まで自分の会社は安泰だという従業員の方はすでに少数派でしょう。改善の兆しの見えない失業率、フリーターの大幅な増加といった労働事情を考えると、今まさに労働環境の大きな変革期にいることを実感します。
そして労働者の就労意識も大きく変わろうとしています。会社に対する帰属意識が薄れている傾向は否めませんし、実際に労使間のこじれから訴訟に発展する事例が増加しています。
事業主側としてはしっかりした予防策を講じることが必要です。

まずは就業規則の整備をご提案します。労使間でトラブルが発生した時に必ず確認されるのが就業規則ですが、多くの就業規則は有事の際の規定が甘いのではないでしょうか。また、実態に合っていない、法改正に対応してない場合など多いのではないでしょうか。
しかし、もっとも大切なのは人事・労務管理をないがしろにしないことだと思っています。
従業員志向の企業こそこれからの厳しい時代を生き残る「勝組」になれると信じております。

いささか回りくどい言い方になりました。本サイトで述べてきた社会保険制度の有効活用は、会社だけのメリットにとどまりません。
従業員に還元することによって、従業員のモチベーションも上り、生産性の向上が図れます。
しかも、基本的に事業主側に費用の負担はないのです。　　

従業員のこんなことにお悩みではないですか。